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總結(jié)過去積累經(jīng)驗 展望未來再創(chuàng)佳績
2022-8-4 15:35:31

——2022年上半年度總結(jié)表彰大會小記


▲大會現(xiàn)場

    2022年7月23日,為全面總結(jié)上半年工作,表彰先進,分析研判當(dāng)前形勢,安排部署下半年重點工作,瑞興醫(yī)藥集團2022年上半年度總結(jié)表彰大會在北滘智選假日酒店三樓多功能會議室順利召開。黃凌云董事長、欒廣根總經(jīng)理、周益副總經(jīng)理、營銷中心總經(jīng)理陳廣明攜瑞興全體人員參加了本次會議。




▲新員工自我介紹



▲各部門負責(zé)人匯報工作

    會議在新員工的自我介紹中拉開序幕,接著是各部門負責(zé)人上臺做2022年上半年度工作匯報及下半年度工作安排?!叭诤习l(fā)展”的主題年目標(biāo)賦予了瑞興人更強大的動力,“四輪驅(qū)動”更加速了公司的發(fā)展步伐,會上,采購一部吳經(jīng)理、采購二部潘經(jīng)理、質(zhì)管部韋經(jīng)理、財務(wù)部賴總監(jiān)、人事行政部冼經(jīng)理、董事長助理霍董秘、項目部王經(jīng)理、市場部胡經(jīng)理、器械部駱總監(jiān)、KA事業(yè)部杜總監(jiān)及營銷中心總經(jīng)理陳總依次上臺就2022年上半年度工作總結(jié)及下半年度工作計劃作出匯報,并引用培訓(xùn)知識,運用掌握技能,積極調(diào)整方案,力求圓滿完成年度目標(biāo)。隨后周總分別從上半年工作指標(biāo)的完成情況、本位主義、公司利益以及團隊四個方面對上半年度的工作作出了總結(jié)性的匯報。匯報提出,我們在開疆?dāng)U土的同時,要注意開源節(jié)流,降本增效,既要“開源”,也要“節(jié)流”。既要有敢闖敢拼的沖勁,又要有久久圍攻的韌勁,還要有盡善盡美的巧勁,破釜沉舟的狠勁,打造一支虎狼之師。


▲欒總對本次會議總結(jié)


    接著,欒總從文化、主題年和銷售目標(biāo)三個方面對本次會議作了總結(jié)。欒總強調(diào)創(chuàng)新文化、執(zhí)行文化、競爭文化是瑞興文化的核心內(nèi)容。首先創(chuàng)新是源動力,體現(xiàn)在銷售、市場、人員招聘、竄貨及質(zhì)量問題處理等工作的方方面面,我們要善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,并具備分析問題,解決問題的能力,堅決杜絕工作中的一團和氣,老好人現(xiàn)象。因為“沒有問題是最大的問題”!而提高執(zhí)行力務(wù)必要做到三點,即:遵循一個法則,改掉兩個毛病,養(yǎng)成三個習(xí)慣。通俗一點講就是“多干少說、不干不說、干好再說”。競爭文化則在于有效實施淘汰機制,“不留閑人、不用懶人、不虧能人”。主題年“四輪驅(qū)動”目標(biāo)能否順利實現(xiàn),與年度各項活動順利開展密切相關(guān),即“上好一堂課、讀好兩本書、做好一次演講、完成一次總結(jié)”。下半年各部門銷售目標(biāo)更高,時間更緊,挑戰(zhàn)更大,如何完成?關(guān)鍵在于保存量,找增量,“贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力”!

▲黃董對本次會議發(fā)表重要講話

    最后,黃凌云董事長寄語大家既要干好工作,又要有強健的身體;同時強調(diào),瑞興未來的發(fā)展壯大需要大家的共同努力。
▲恭喜以上獲獎同事

    半年度總結(jié)大會完畢后,表彰大會緊隨其后。大會對2022年上半年度表現(xiàn)優(yōu)異的12位單品銷售明星,三位銷售冠軍以及五位服務(wù)明星進行了表彰。
END



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